Rom, 19. April 2024 – Im Hinblick auf die bevorstehende lutherische Synode, auf der unter anderem ein neues Präsidium gewählt werden soll, haben wir dem scheidenden Präsidenten Wolfgang Prader und Vizepräsidentin Ingrid Pfrommer einige Fragen gestellt.
Dabei geht es um die Arbeit der Synode und ihres Präsidiums und um die Herausforderungen, vor denen die Evangelisch-Lutherische Kirche in Italien steht und denen sie sich stellen muss.
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Wolfgang Prader, IT-Experte, Mitglied der evangelischen Gemeinde Bozen, Präsident der Synode im Herbst 2020.
G: Herr Prader, wie hat sich diese Rolle als Synodenpräsident in der ELKI für Sie angefühlt?
P: Das Amt des Präsidenten bringt vor allem Verantwortung und Seriosität mit sich. Die Wahl und Ernennung findet während der laufenden Synode statt, so dass man sofort dazu aufgerufen ist, die Arbeit der Synode zu leiten und Entscheidungen zu treffen. Der Präsident handelt jedoch, anders als man meinen könnte, nicht allein und ist auch nicht derjenige, der anderen befiehlt und sagt, was sie tun sollen. Es ist eine Arbeit des Miteinanders, des Verständnisses und der Zusammenarbeit mit anderen: mit dem Konsistorium, den Kommissionen, den Arbeitsgruppen, vor allem aber mit dem Vizepräsidenten. In meinem Fall mit der Vizepräsidentin Ingrid Pfrommer: eine Zusammenarbeit, die sehr effektiv und produktiv war. Eine wirklich gute Zusammenarbeit.
G: Covid, Krieg, Pfarrstellen: Sie hatten einen nicht einfachen synodalen Weg vor sich. Welche Herausforderung und welche synodale Diskussion hat Sie am meisten beschäftigt, und bei welchen Themen hätte Ihrer Meinung nach mehr gesagt oder getan werden können?
P: Die letzten vier Jahre haben sehr viele und sehr unterschiedliche Herausforderungen mit sich gebracht. 2020 hat uns Covid im letzten Moment dazu gezwungen, die Sitzung von April auf Ende September zu verschieben. Meine zweite Synode im Jahr 2021 mussten wir online abhalten. Und an der Synode im vergangenen Jahr in Catania, die ich gemeinsam mit der Vizepräsidentin vorbereitet hatte, konnte ich letztlich aus gesundheitlichen Gründen nicht teilnehmen, weshalb sie von der Vizepräsidentin Ingrid Pfrommer geleitet wurde. Die Themen der Synode sind breit gefächert und jedes einzelne wird vertieft und diskutiert, oft auch von sehr unterschiedlichen Positionen aus, mit dem Ziel, eine gemeinsame Synthese zu finden. Natürlich sind einige dieser Themen noch nicht abgeschlossen. Einige sind sehr wichtig und werden deshalb auch in den folgenden Synoden aufgegriffen: wie zum Beispiel das der Pfarrstellen, das auf der nächsten Synode diskutiert werden soll.
G: Wie sehen Sie die ELKI heute in Bezug auf die italienische Gesellschaft? Ist es immer noch eine Kirche, die als deutsch angesehen wird, oder hat sich etwas geändert?
P: Ich beginne mit einer Beobachtung, die auch eine Prämisse ist: Die Zahl der italienischsprachigen Mitglieder in den einzelnen Gemeinden nimmt seit Jahren zu. Wir haben weniger Pfarrerinnen und Pfarrer, die aus Deutschland, aus der EKD, entsandt werden, und versuchen deshalb, auch unser Seelsorgepersonal aufzustocken. Unsere diakonischen Projekte richten sich an die Schwächsten und Verletzlichsten der italienischen Gesellschaft. Trotzdem haben wir unsere deutschen Wurzeln und Traditionen. Die ELKI ist in der konkreten Realität eine zweisprachige Kirche, nicht nur, weil es im Statut so verankert ist. Diese Situation ist sicherlich ein wichtiges und konstitutives Element unserer Kirche. Eine zweisprachige Kirche, die sich zunehmend der Herausforderungen bewusst ist, die sie zu bewältigen hat, die sich des Engagements und der Arbeit bewusst ist, die dies mit sich bringt, die sich aber auch bewusst ist, dass dies eine Möglichkeit darstellt. Die Möglichkeit, als Brücke zu fungieren: nicht nur oder einfach eine Brücke zwischen Italien und Deutschland oder Österreich, sondern eine Brücke zu Europa. Ein Europa, das wir uns immer mehr als ein geeintes Europa vorstellen und erhoffen.
Ingrid Pfrommer, Unternehmensberaterin und Mitglied der lutherischen Kirche in Turin, wurde im Herbst 2020 zur Vizepräsidentin der Synode gewählt.
Ingrid Pfrommer
G: Frau Pfrommer, was für eine Kirche war die ELKI, als Sie Ihr Mandat angetreten haben, und was für eine Kirche ist sie heute, falls sich etwas geändert hat.
VP: Seit Beginn meines Engagements in der ELKI sind acht Jahre vergangen. Die ersten vier Jahre war ich Schatzmeisterin des Konsistoriums, eine heikle und sicherlich nicht einfache Aufgabe. Aufgefallen ist mir, dass wir in diesen acht Jahren viel sichtbarer geworden sind und dass wir auch die Projekte der Diakonie ausgeweitet haben. Die Gemeinden arbeiten sehr emsig und viel mehr auch zusammen. Der interne Informationsfluss ist jetzt direkter, und ich sehe eine größere Solidarität zwischen unseren Gemeinden. Ein weiteres wichtiges Thema sind unsere Finanzen. Der 8xMille-Fond hat einen Rückgang erlitten, das ist wahr, aber ich lese dies auch als eine Möglichkeit, ein Zeichen, um wieder über den Glauben nachzudenken und darüber, was wir mit dem, was wir haben, tun können. Diese Überlegung räumt die Bedenken nicht aus, aber – und hier sehe ich eine Möglichkeit – wir können uns auch dafür einsetzen, immer mehr Menschen in unsere Gemeinden einzubeziehen und das Netzwerk der Zusammenarbeit und Unterstützung außerhalb des 8xMille-Systems zu erweitern.
G: Das Tandem des Präsidiums, so hat man zumindest den Eindruck, hat große Harmonie und solide Transparenz gezeigt. Welche Stärken haben Sie vereint und Ihnen bei der Leitung der lutherischen Synode geholfen?
VP: Mit dem Präsidenten, mit Wolfgang, haben wir sehr gut und in bester Harmonie zusammengearbeitet. Man könnte es vielleicht so ausdrücken: Wir haben auf dem Tandem der uns anvertrauten Aufgaben synchron in die Pedale getreten, ohne jemals den Rhythmus zu verlieren. Wir sind zwei aufgeschlossene Menschen. Schon in den vier Jahren, in denen ich Schatzmeisterin des Konsistoriums und Wolfgang Vizepräsident der Synode war, haben wir gut zusammengearbeitet. Seine Erfahrung als Vizepräsident war daher eine unschätzbare Hilfe. Es ist uns gelungen, in großer Harmonie zu arbeiten, und so war die Vorbereitung der Synoden immer sehr angenehm und konstruktiv. Letztes Jahr in Catania musste ich es wegen Wolfgangs Krankheit allein machen. Aber ich habe mich nicht allein gefühlt. Wir hatten alles gemeinsam vorbereitet, und das beruhigte mich: Auch wenn er in Bozen war und wir in Catania, war es doch die Synode, die wir gemeinsam organisiert hatten. Vier Jahre also und vier Synoden. Und alle sehr verschieden voneinander.
G: Wie sehen Sie die Zukunft der ELKI heute?
VP: Von Natur aus bin ich ein positiv denkender Mensch. Ich bin optimistisch. Das bedeutet nicht, dass alles, was geschieht, nicht auch Probleme bringen kann. Ich bin mir bewusst, dass es in finanzieller Hinsicht wahrscheinlich noch weitere schwierige Jahre geben wird. Andererseits werden es diese Schwierigkeiten erlauben, uns mehr auf das Wesentliche zu konzentrieren, auf unseren Glauben. Die ELKI wird wissen, wie man die richtigen Wege findet und die schwierigsten Phasen überwindet. Letztendlich geht es uns immer noch gut und ich glaube, wenn wir uns in Gottes Hände begeben, werden wir auch als Kirche stärker und geschlossener werden. Heute genießen wir in Italien einen guten Ruf: Wir sind gut bekannt und anerkannt. Der Zuwachs an italienischen Mitgliedern ist eine wichtige Tatsache, und so konsolidieren wir uns und entwickeln uns mehr und mehr zu einer zweisprachigen Kirche. Schließlich sind wir ja in Italien. Ich glaube nicht, dass wir einmal eine „riesige“ Kirche werden, und ich denke auch nicht, dass das unsere Sorge sein sollte. Dennoch werden wir in unserer Dimension in der Lage sein, unsere Rolle zu spielen und einen wichtigen, wenn auch kleinen Beitrag zu leisten. Das macht mich sehr stolz auf unsere Kirche.